A.关联性
B.一致性
C.完备性
D.协调性
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A.我国工程项目合同管理中普遍存在着合同管理意识淡薄,不重视合同归档管理,管理信息化程度不高,相关法律条款不够完善等问题
B.工程项目合同管理具有长周期性、全面性、复杂性、等特点,但是合同一旦签订,在具体的实施过程中,几乎不存在什么合同变更
C.工程项目合同管理贯穿于从合同签订、履行至合同终止的全过程
D.上述三项都不正确
A.设计单位
B.施工总承包单位
C.政府相关部门
D.业主
A.偏差值
B.调整值
C.计划值
D.实际值
A.设计、采购、施工
B.采购、施工
C.建设、运营、转让
D.建设、移交
A.在D-B工程总承包中,设计施工总承包商承担项目的时间越早,设计与施工可较早的沟通与协作,发挥各自的技术优势,降低工程成本,节省工程投资,带来合理利润
B.EPC工程总承包将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作,全部委托给单个承包商
C.PMC工程总承包主要在业主的项目管理经验不足以担当该项目的管理工作的项目中使用
D.以上三项都不正确
A.D-B总承包模式是采用单一合同的管理办法,将建设项目交由一家有资格和能力的承包企业,该承包企业全面负责项目的设计、施工、管理工作
B.D-B总承包模式被广泛应用于地铁、桥梁、高速公路、码头,机场等政府投资的基础设施项目中
C.对于项目中使用到的主要材料及设备,业主自行进行采购
D.以上三项都不正确
A.传统的全寿命周期管理将开发管理、项目管理、设施管理分隔成独立的、互不沟通的管理系统
B.全寿命周期集成化管理就是指在统一的目标、领导、管理思想、管理语言、管理规则、信息处理系统的影响下,实现三管合一的集成化管理
C.“三项管理”是指成本管理、质量管理、进度管理
D.以上都正确
A.优化统一投资效益
B.论证统一增值
C.优化统一增值
D.论证统一投资效益
A.企业法人
B.总监理工程师
C.注册建造师本人
D.同资格条件的注册建造师
E.项目经理
A.同一工程相邻分段发包或分期施工的,注册建造师可以同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人
B.注册建造师担任施工项目负责人,在其承建的建设工程项目准备竣工验收时,可以变更注册至另一企业
C.建设工程施工管理相关文件上必须有注册建造师担任施工项目负责人签字并加盖执业印章,作为工程竣工备案的依据
D.专业工程独立发包时,注册建造师执业范围涵盖该专业工程的,可担任该专业工程施工项目负责人
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