单项选择题以下关于社会公众全员参与目标的说法错误的是()

A.公众参与项目管理,可以提高决策过程的透明性、可信性与合理性
B.公众参与项目管理,并不能弥补专家思考的不足,因为专家本身都比较专业,且经验也比较丰富
C.公众参与项目管理,可满足法律关于公众参与的要求
D.公众参与项目管理,可以更加明确项目或计划的目标及要求


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1.单项选择题以下属于建设工程全面协调管理的内容的是()

A.人际关系、组织关系、供求关系、协作配合关系和约束关系
B.近外层与远外层关系
C.内部关系
D.以上都不是

2.单项选择题工程项目管理模式正在逐步由单一的专业管理向整合全寿命周期内的各生产要求的()管理模式发展。

A.全员参与的项目管理
B.全寿命周期的集成化管理
C.全方位的项目管理
D.全寿命周期的项目管理

4.单项选择题以下关于我国工程总承包现状的说法错误的是()

A.在我国工程总承包模式下,设计单位的体制尚未彻底改变
B.与国际型工程公司相比,我国一些设计单位开展工程总承包和项目管理的组织体系不健全。约有67%的设计单位没有设立项目控制部、采购部、施工管理部、试运行(开车)部,只是设立了一个二级机构:工程总承包部
C.建筑市场日新月异,工程总承包模式发展大步向前,老的总承包模式正加速被取代
D.总承包模式要求承包商必须建立完善的项目管理体系,包括资源的支持体系、程序文件、作业指导文件、工作手册等,约有50%被调查单位没有建立完善的项目管理体系

5.单项选择题以下关于EPC工程总承包的说法错误的是()

A.EPC是设计、采购、施工为一体的工程总承包模式,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行等全过程服务
B.EPC因其自己特有的特点,已发展成为工程总承包中最高端的模式
C.在EPC总承包模式中,总承包商必须就工程的质量、安全、工期、造价对业主全面负责
D.EPC总承包模式,在一个责任主体下有利于实现各参与方统一运作、目标一致、行动一致的协调管理

6.单项选择题以下说法错误的是()

A.组织结构越扁平,越不利于实现项目信息资源的共享,促进各部门员工之间、各部门上下级之间的充分交流
B.组织结构是实现信息化管理的杠杆力量,终极的组织结构应当是持续适应环境并能够不断自我改进的,因此开发一种具有学习和发展能力的智慧性组织是组织结构创新永远的目标
C.信息的传递和利用是没有边界的,因此淡化组织边界对实行信息化管理的建设项目十分重要
D.建设项目质量目标的信息化管理,借助信息化系统,从试验检测、现场质量检验、质量检验评定三个方面进行管理

8.单项选择题下列说法错误的是()

A.在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设项目的投资规划
B.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算
C.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计预算
D.在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划

9.单项选择题以下说法正确的是()

A.传统的承包模式只能获得局部优化的效果,局部优化不是最完善的优化,整体优化才是真正的优化,EPC总承包模式可以实现设计、采购、施工之间的深度交叉和内部协调
B.EPC总承包要求承包商从设计、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题,总承包商主要负责考虑设备、材料采购以及现场施工安装的要求,不参与设计方案的优化
C.EPC总承包模式下,设计者和施工单位对如何降低工程造价缺乏主动性,业主对工程造价的控制也显得无能为力
D.以上说法全部错误

10.单项选择题以下说法正确的是()

A.传统的承包模式只能获得局部优化的效果,局部优化不是最完善的优化,整体优化才是真正的优化,EPC总承包模式可以实现设计、采购、施工之间的深度交叉和内部协调
B.EPC总承包要求承包商从设计、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题,总承包商主要负责考虑设备、材料采购以及现场施工安装的要求,不参与设计方案的优化
C.EPC总承包模式下,设计者和施工单位对如何降低工程造价缺乏主动性,业主对工程造价的控制也显得无能为力
D.以上说法全部错误