A、基础
B、小事
C、打工
D、最低级
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A、发现适合自己的行业
B、找到专业对口的岗位
C、找到有发展潜力的岗位
D、找到市场前景广阔的职位
A、坚韧
B、踏实
C、诚信
D、善良
A、环境
B、开放性
C、顾客群
D、销售方式
A、第一年
B、第二年
C、第三年
D、第四年
A、漂亮
B、舒适
C、简单
D、高贵
A、总营运资本
B、流动资产与流动负债差额
C、流动资金
D、运作资本
A、产品优势
B、销售前景
C、产品性能
D、差异化
A、涉及领域
B、主营产品
C、公司图标
D、公司地址
A、旅行社
B、旅游业
C、夏令营
D、服务业
A、股权融资
B、银行贷款
C、债务融资
D、风险投资
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当小企业的优势不高时,应采聚焦策略,将企业范围聚焦到一个细分市场发展竞争优势。()
企业财务条件限制了其可行战略的范围。()
商业模式重构的包含:定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、现金流结构几方面。()
企业财务管理要在控制风险的条件下追求投资报酬。()
中小企业的创新不必局限在现有营运范围,只要有获利机会就可到有成长的产业领域进行创新。()
创新项目管理程序包含以下步骤:识别差距、概念化、定义、设计、开发、应用、项目评估7个步骤。()
当一个策略方案执行了以后,发现环境的改变不如原先假设的,朝向不利于我们的方向,此时要坚持原来的策略方向继续执行下去,一直到成功。()
企业里的独家技术,独门秘方,独特商业模式,独家产品知识都属于创新异质知识。()
商业模式反映的是企业的执行机制。()
创业机会存在于微观产业环境中,是由改变形成的、竞争者不积极利用的、能使产品差异化成功的、存在市场需求的一个有利的情景结构,称为创业机会结构,也是一个产业结构洞。()