问答题

某工贸集团决定新建一机械制造厂,通过招标方式与市建工集团安装公司签订了工程施工合同。因该安装公司没有能力完成土建工程施工,经业主同意,将基础工程、屋面工程和装修工程分包给了市建工集团华建公司。开工日期为2001年5月18日,合同工期67日。施工单位按时提交了单位工程施工组织设计,并得到了业主的批准。其中,工程施工的网络进度计划如下图所示。 该工程施工过程中发生了以下几项事件:
事件一:土方开挖过程中,钎探之后,华建公司发现局部有松土坑,但设计文件和勘察资料中均未说明。根据勘察设计部门提出的并经监理工程师批准的地基处理方案进行处理,使工程费用增加3万元,土方开挖时间延长2日,增加人工10个工日,人工窝工24个工日。华建公司根据监理工程师签认的地基局部处理增加工作量,及时向业主提出增加合同外工作量费用和延长工期2日的索赔要求。
事件二:2001年6月15日,在进行柱子吊装作业时,由于控制大臂连接销轴的止推板安装违反安装工艺要求,致使止推板失去作用,起重大臂突然折断,将现场信号工王某砸伤。经事故调查,该单位对大型机械设备长时间疏于管理,没有建立完整的技术资料档案,也没有向有关部门申请进行技术检验,致使该机械长期处于失控状态。止推板失去作用,造成销轴在工作中受轴向力影响而逐渐窜出,上、下弦杆各有一节点所承受的扭矩超过强度极限而折断。作业人员擅自变更原设计要求,将本应形体锁合的固定方法改变为粘结锁合方式,且又未认真履行监督检查职责,造成这种错误固定方式得不到及时纠正。
事件三:设备安装阶段,按照合同约定,业主负责购买的设备应于6月24日进场,25日开始安装。但因运输问题,推迟到6月28日才进场,造成安装时间推迟4日,人工窝工28个工日。施工单位及时提出增加工期4日并补偿相应费用的要求。

请简要分析事件二中发生安全事故的原因。

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1.问答题

某工贸集团决定新建一机械制造厂,通过招标方式与市建工集团安装公司签订了工程施工合同。因该安装公司没有能力完成土建工程施工,经业主同意,将基础工程、屋面工程和装修工程分包给了市建工集团华建公司。开工日期为2001年5月18日,合同工期67日。施工单位按时提交了单位工程施工组织设计,并得到了业主的批准。其中,工程施工的网络进度计划如下图所示。 该工程施工过程中发生了以下几项事件:
事件一:土方开挖过程中,钎探之后,华建公司发现局部有松土坑,但设计文件和勘察资料中均未说明。根据勘察设计部门提出的并经监理工程师批准的地基处理方案进行处理,使工程费用增加3万元,土方开挖时间延长2日,增加人工10个工日,人工窝工24个工日。华建公司根据监理工程师签认的地基局部处理增加工作量,及时向业主提出增加合同外工作量费用和延长工期2日的索赔要求。
事件二:2001年6月15日,在进行柱子吊装作业时,由于控制大臂连接销轴的止推板安装违反安装工艺要求,致使止推板失去作用,起重大臂突然折断,将现场信号工王某砸伤。经事故调查,该单位对大型机械设备长时间疏于管理,没有建立完整的技术资料档案,也没有向有关部门申请进行技术检验,致使该机械长期处于失控状态。止推板失去作用,造成销轴在工作中受轴向力影响而逐渐窜出,上、下弦杆各有一节点所承受的扭矩超过强度极限而折断。作业人员擅自变更原设计要求,将本应形体锁合的固定方法改变为粘结锁合方式,且又未认真履行监督检查职责,造成这种错误固定方式得不到及时纠正。
事件三:设备安装阶段,按照合同约定,业主负责购买的设备应于6月24日进场,25日开始安装。但因运输问题,推迟到6月28日才进场,造成安装时间推迟4日,人工窝工28个工日。施工单位及时提出增加工期4日并补偿相应费用的要求。

如果工程所在地人工费标准为150元/工日,应由业主给予补偿的窝工人工费标准为120元/工日,其余不予补偿。计算施工单位应得到的费用补偿为多少?
2.问答题

某工贸集团决定新建一机械制造厂,通过招标方式与市建工集团安装公司签订了工程施工合同。因该安装公司没有能力完成土建工程施工,经业主同意,将基础工程、屋面工程和装修工程分包给了市建工集团华建公司。开工日期为2001年5月18日,合同工期67日。施工单位按时提交了单位工程施工组织设计,并得到了业主的批准。其中,工程施工的网络进度计划如下图所示。 该工程施工过程中发生了以下几项事件:
事件一:土方开挖过程中,钎探之后,华建公司发现局部有松土坑,但设计文件和勘察资料中均未说明。根据勘察设计部门提出的并经监理工程师批准的地基处理方案进行处理,使工程费用增加3万元,土方开挖时间延长2日,增加人工10个工日,人工窝工24个工日。华建公司根据监理工程师签认的地基局部处理增加工作量,及时向业主提出增加合同外工作量费用和延长工期2日的索赔要求。
事件二:2001年6月15日,在进行柱子吊装作业时,由于控制大臂连接销轴的止推板安装违反安装工艺要求,致使止推板失去作用,起重大臂突然折断,将现场信号工王某砸伤。经事故调查,该单位对大型机械设备长时间疏于管理,没有建立完整的技术资料档案,也没有向有关部门申请进行技术检验,致使该机械长期处于失控状态。止推板失去作用,造成销轴在工作中受轴向力影响而逐渐窜出,上、下弦杆各有一节点所承受的扭矩超过强度极限而折断。作业人员擅自变更原设计要求,将本应形体锁合的固定方法改变为粘结锁合方式,且又未认真履行监督检查职责,造成这种错误固定方式得不到及时纠正。
事件三:设备安装阶段,按照合同约定,业主负责购买的设备应于6月24日进场,25日开始安装。但因运输问题,推迟到6月28日才进场,造成安装时间推迟4日,人工窝工28个工日。施工单位及时提出增加工期4日并补偿相应费用的要求。

针对事一和事件三,华建公司和安装公司的索赔要求是否成立?为什么?
3.问答题

某工贸集团决定新建一机械制造厂,通过招标方式与市建工集团安装公司签订了工程施工合同。因该安装公司没有能力完成土建工程施工,经业主同意,将基础工程、屋面工程和装修工程分包给了市建工集团华建公司。开工日期为2001年5月18日,合同工期67日。施工单位按时提交了单位工程施工组织设计,并得到了业主的批准。其中,工程施工的网络进度计划如下图所示。 该工程施工过程中发生了以下几项事件:
事件一:土方开挖过程中,钎探之后,华建公司发现局部有松土坑,但设计文件和勘察资料中均未说明。根据勘察设计部门提出的并经监理工程师批准的地基处理方案进行处理,使工程费用增加3万元,土方开挖时间延长2日,增加人工10个工日,人工窝工24个工日。华建公司根据监理工程师签认的地基局部处理增加工作量,及时向业主提出增加合同外工作量费用和延长工期2日的索赔要求。
事件二:2001年6月15日,在进行柱子吊装作业时,由于控制大臂连接销轴的止推板安装违反安装工艺要求,致使止推板失去作用,起重大臂突然折断,将现场信号工王某砸伤。经事故调查,该单位对大型机械设备长时间疏于管理,没有建立完整的技术资料档案,也没有向有关部门申请进行技术检验,致使该机械长期处于失控状态。止推板失去作用,造成销轴在工作中受轴向力影响而逐渐窜出,上、下弦杆各有一节点所承受的扭矩超过强度极限而折断。作业人员擅自变更原设计要求,将本应形体锁合的固定方法改变为粘结锁合方式,且又未认真履行监督检查职责,造成这种错误固定方式得不到及时纠正。
事件三:设备安装阶段,按照合同约定,业主负责购买的设备应于6月24日进场,25日开始安装。但因运输问题,推迟到6月28日才进场,造成安装时间推迟4日,人工窝工28个工日。施工单位及时提出增加工期4日并补偿相应费用的要求。

华建公司向业主提出索赔要求是否妥当?为什么?
9.问答题

某施工总承包单位承担一项建筑基坑工程的施工,基坑开挖深度12m,基坑南侧距基坑边6m处有一栋6层既有住宅楼。其中:基坑工程为专业分包工程。在施工过程中,发生了如下事件:

事件一:为宣传企业形象,总承包单位在现场办公室前空旷场地树立了悬挂企业旗帜的旗杆,旗杆与基座预埋件焊接连接。

事件二:为确保施工安全,总承包单位委派一名经验丰富的同志到项目担任安全总监。项目经理部建立了施工安全管理机构,设置了以安全总监为第一责任人的项目安全管理领导小组。在工程开工前,安全总监向项目有关人员进行了安全技术交底。基坑专业分包单位进场后,编制了相应的施工安全技术措施,报批完毕后交项目经理部安全部门备案。

事件三:施工总承包单位督促专业分包单位针对深基坑组织编制了专项施工方案,并指示基坑分包单位组织了专家论证,定稿后由总承包单位项目总工、总监理工程师签批后组织实施。

事件四:基坑在开挖过程中,总承包单位按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59~2011的要求对深基坑支护安全进行检查,重点检查保证项目,并形成书面检查记录。

按照《建筑施工安全检查标准》基坑工程检查评分表的要求,针对本基坑工程,总承包单位应检查的保证项目有哪些(至少列出四项)?