单项选择题项目管理的三大控制目标为()。

A.进度、质量、费用控制
B.进度、质量、成本控制
C.进度、质量、安全控制
D.安全、质量、费用控制


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1.单项选择题促进管理班子与监理单位、设计单位、供应商、公用部门等之间关系的协调,称为()。

A.近外层关系的协调
B.远外层关系的协调
C.内部关系的协调
D.其他

4.单项选择题一般来说,适用于BT模式的基础设施项目的是()。

A.业主的项目管理经验不足担当该项目管理的项目
B.业主追求最佳目标的项目
C.项目庞大,工艺装置多而复杂的项目
D.不适宜于由市场进行商业化运营的非经营性公共基础设施项目

6.单项选择题()是未来我国建筑行业的发展趋势,()将给我国建筑行业带来革命性的改变。

A.全面项目管理
B.集成化管理
C.可持续发展观
D.信息化

7.单项选择题建设工程项目管理内涵的发展,可以从以下()体现。

A.管理理念的转变
B.管理方法的转变
C.信息技术的应用
D.以上都是

8.单项选择题可行性研究阶段主要包括的工作是()。

A.策划
B.项目建议书
C.可行性研究报告
D.以上都是

9.单项选择题BT模式的运作过程中,以下属于BT模式最后阶段工作的是()。

A.工程施工
B.组建BT项目公司
C.工程移交与支付回购价款
D.竣工移交

10.单项选择题以下说法正确的是()。

A.EPC总承包模式是一个比较全面的总承包模式,已成为目前总承包方式的最高境界
B.住建部于2015年1月21日发布了《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》(建市设函[2015]10号文),明确推行工程总承包模式的重要意义,倡导建设单位优先采用工程总承包模式,政府投资项目积极采用工程总承包模式
C.传统的承包模式只能获得局部优化的效果,但局部优化却是可以做到最完善
D.以上说法都不正确