A.请购与请购审批设置不相容岗
B.询价与确定供应商设置不相容岗
C.采购与验收设置不相容岗
D.付款审批与付款执行设置不相容岗

A.作废的收据要加盖“作废”章，应及时撕毁、丢弃
B.印章由出纳人员单人保管
C.企业因撤销、合并或其他原因结清账户时，应将剩余的空白支票交回银行，切角作废
D.已签发的转账支票遗失，银行不挂失，企业应及时请求收款企业协助防范

A.企业的现金收入应于当日送存开户银行，当日送存银行有困难的，由企业另行选择时间送存
B.超过一定限额的现金支出，不得从本企业的现金收入中直接支付（即坐支），因特殊情况需要坐支现金的，由财务部经理签字支付
C.企业从开户银行提取现金，应当如实写明用途，由本企业财会部门负责人签字盖章，并经开户银行审批后，予以支付
D.企业取得的现金收入必须及时入账，不得私设“小金库”，不得账外设账，严禁现金收入不入账

A.“一支笔”审批模式
B.分级审批模式
C.多重审批模式
D.混合审批模式

A.积极接纳社会劳动力
B.建立公平的薪酬机制
C.积极培养员工
D.足额缴纳社会保险费

A理论联系实际，学用一致的原则。
B知识技能培训与组织文化培训兼顾的原则
C全员培训和重点提高相结合的原则
D严格考核和择优奖励原则

A.治理结构
B.企业文化
C.人力资源政策
D.会计系统控制

A.全面预算
B.评价报告
C.合同管理
D.内部信息传递

A.直接计入销售费用
B.直接计入管理费用
C.先进行归集，然后分别计入存货和销售费用
D.直接计入商品成本

A.企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上，一般于每年9月底以前提出下一年度企业财务预算目标
B.各预算执行单位提出详细的本单位财务预算方案，与12月底前上报财务管理部门
C.财务预算委员会逐级下达全面预算的指标体系各预算单位执行，在下达后30日内，母公司应当将企业财务预算报送主管财政机关备案
D.经调整、修正后，企业财务管理部门正式编制企业年度财务预算草案，提交董事会或经理办公会审议批准