物理世界的物通常可以对应到虚拟的物从而提供与物相关的服务，但有些虚拟的物没有...

单项选择题物理世界的物通常可以对应到虚拟的物从而提供与物相关的服务，但有些虚拟的物没有物理世界的物与之相对应，例如（）等。

A.风景记录片
B.树的影子
C.月光
D.数字动画片

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1.单项选择题麦克是一家综合服务公司的资深项目经理，由于业务众多，他经常需要组织一些团队为不同客户提供不同的产品和服务成果，客户认可后团队随即解散，员工又会被安排到其他团队中。麦克工作在哪种组织结构类型下？（）

A、矩阵型
B、项目型
C、职能型
D、功能型

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2.多项选择题世界各主要国家、地区和标准化组织在物联网标准上形成的共识，将有力促进在全球范围内对物联网的统一认识，对于指导和促进全球物联网（）的发展都具有重大意义。

A、技术
B、产业
C、应用
D、标准

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3.填空题对物联网进行（）和（），满足网络发展的“可运行-可管理-可控制-可信任”的目标，将成为社会经济和谐发展和国家安全的重要因素。

参考答案：有效管理；安全保证

4.多项选择题以下关于规划项目管理的说法正确的是？（）

A.项目规划是计划项目将如何执行、监督和控制
B.项目规划整合其他规划过程输出的子管理计划和基准
C.用于指导项目的实施和监控
D.便于项目干系人之间的交流沟通

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5.单项选择题虽然你的实际项目经验还不十分丰富，可通过学习你己经知道了，规划项目风险管理的重要性。如何规划风险管理是摆在你面前的一个难题，你应该怎么做呢（）。

A.不仅依靠项目团队，还要发动尽可能多的干系人共同参与
B.尽早开始并贯穿项目始终
C.依靠先前项目的风险管理经验
D.规划风险管理只针对组织无法承受的风险进行规划和管理

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6.单项选择题你正在为你的项目识别可能的风险，该项目是开发一种美昧而有营养的猫食，还可将其用作汉堡包的添加品。你要编制一份综合性的风险清单，使其能与下一步的定性和定量风险分析有关联。虽然有一系列的技术可以使用，但是在风险识别中最常用的是（）。

A.访谈
B.假设分析
C.核对表分析
D.头脑风暴

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7.单项选择题你管理一个内部服务项目并处于计划过程中，你注意到在你审阅项目章程时发现某些员工己经被指定为项目团队成员，这个说明了人员获取的（）。

A.资源可利用性
B.预分配
C.员工管理计划
D.虚拟团队

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8.单项选择题您己经被正式任命为项目经理，但是在组建团队的时候，却受到了来自职能经理的阻力，您需要的人员迟迟不能到位。虽然您和职能经理已经谈判了多次，但您的需求并没有得到满足。您不能采取的措施是（）。

A.拟定报告，向高层领导求助
B.考虑从外部招募人员
C.让您的上司和职能经理的上司沟通
D.向职能经理施压

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9.单项选择题您是公司内第一个通过认证的项目经理，并且获得了项目管理博士学位。组织内的同事都钦佩您取得的成就。由于您在管理项目方面取得的成功，公司现在已采纳了按项目进行管理的方法。您已被任命为公司项目管理办公室的负责人，在组织向新工作方法过渡时期，起到引领组织的作用。截至目前，同事们看起来愿意服从您的要求。在这种情况下，您使用的是哪类权力（）。

A.法定权力
B.参照权力
C.专家权力
D.正式权力

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10.单项选择题以下哪个不是MVC模式的组成部分（）。

A.控制器
B.视图
C.模型
D.层

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