A.统一的
B.对立的
C.既对立又统一的
D.其他
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A.投资估算投资风险,在我国特别是城市基础设施项目中得到了越来越来广泛的应用
B.PPP中公共部门与私营部门并不是简单分享利润,还需要控制私营部门可能有的高额利润,即不允许私营部门在项目执行过程中形成超额利润
C.随着社会与经济的发展,为解决中低收入家庭的住房问题,保障性住房概念应运而生,但因政府资金以及专业的限制,PPP模式应用于保障性住房的建设与运营中成为现今较为流行的承发包模式
D.政府或政府授权部门采用直接指定特许经营公司的方式,与对方达成合作关系
A.信息孤岛现象普遍,建设工程项目涉及城市规划、建筑、结构、给排水等许多专业,使用多种软件,但各软件分别开发、自成系统,系统之间也较少有交集
B.因工程项目的多阶段性、建造过程的分离性等,导致各阶段缺乏
有效的沟通,信息船体呈现出一种由上至下的衰减趋势,造成信息传递过程中的漏斗效应
C.实行项目信息化管理,能够有效地规范项目建设过程中的管理活动,使管理透明化、规范化
D.近外层关系不存在合同关系,处理没有定式、协调起来更加的困难,应按有关法律、法规、相应办事程序以及社会公德等公共关系准则处理,最好由专人负责协调以保持稳定的沟通渠道和良好的协调效果
A.良好的决策质量使得成本降低、进度提前
B.改善利益相关者之间的关系
C.改变信念、态度或行为,使管理过程更加顺利
D.提高决策过程的透明性、可信性与合理性
A.传统的承包模式只能获得局部优化的效果,局部优化不是最完善的优化,整体优化才是真正的优化,EPC总承包模式可以实现设计、采购、施工之间的深度交叉和内部协调
B.EPC总承包要求承包商从设计、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题,总承包商主要负责考虑设备、材料采购以及现场施工安装的要求,不参与设计方案的优化
C.EPC总承包模式下,设计者和施工单位对如何降低工程造价缺乏主动性,业主对工程造价的控制也显得无能为力
D.以上说法全部错误
A.国防基础设施、对城市交通影响重大的跨江大桥
B.城市公共绿地、休闲设施
C.纯经营性项目
D.以上都是
A.政府职能的转变
B.财政负担的减轻
C.应用范围广泛
D.其他
A.项目经理
B.设计部
C.施工部
D.成本部
A.“单价固定、风险包干”
B.“单价固定、风险自负”
C.“总价包干、风险包干”
D.“总价包干、风险自负”
A.关联性
B.一致性
C.完备性
D.协调性
A.我国工程项目合同管理中普遍存在着合同管理意识淡薄,不重视合同归档管理,管理信息化程度不高,相关法律条款不够完善等问题
B.工程项目合同管理具有长周期性、全面性、复杂性、等特点,但是合同一旦签订,在具体的实施过程中,几乎不存在什么合同变更
C.工程项目合同管理贯穿于从合同签订、履行至合同终止的全过程
D.上述三项都不正确
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