从长期来看，公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力。

对于功能性产品而言，销售物流优化的重点是努力节约产成品的物流费用。

一条生产线只能生产一种产品。

只有当企业的生产经营达到一定的规模时，自营物流才具有效率。

按工艺布局的设备布局方式可以实现单件流生产。

基层员工授权不足能够影响顾客满意度。

标准化产品在购买时需要更多地磋商。

生产作业布局对物流的效率具有重大的影响。

战略联盟的整合的范围仅包括横向整合。

虚拟企业具有适应市场能力的高度灵活性。