从长期来看，公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力。

一条供应链中只有一个供应商。

企业可以凭借核心竞争力拓展新的经营领域。

纵向一体化缺乏对市场的快速响应能力。

基层员工授权不足能够影响顾客满意度。

供应链管理模式下，专用性资产固化的风险较高。

使用第三方物流是绿色运输的方法之一。

如果供应商的能力稳定且具有较大的弹性，信誉可靠，则选择多源供应。

对于B2B型电子商务，自营物流比例较高。

专业化分工能够带来职能效率的提高。