安庆公司承揽了1栋住宅楼改造工程，合同总价380万元。该项目宜采用的组织结构...

单项选择题安庆公司承揽了1栋住宅楼改造工程，合同总价380万元。该项目宜采用的组织结构模式为（）

A.虚拟式
B.直线式
C.职能式
D.矩阵式

1.单项选择题某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（）

A.每个工作部门只接受一个上级的直接领导
B.可能有多个矛盾的指令源
C.有横向和纵向两个指令源
D.促进了管理专业化分工

2.单项选择题直线式组织的优点不包括（）

A.可以避免由于指令矛盾而影响组织的运行
B.组织结构简单，分工明确，职责清晰
C.权力集中，决策迅速，信息流通快，使项目容易控制
D.对项目经理能力要求不高

3.单项选择题下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的组织工具是（）

A.组织分工
B.组织结构模式
C.工作流程组织
D.项目结构模式

4.单项选择题常见的工程项目组织形式不包括（）

A.流线式
B.直线式
C.职能式
D.矩阵式

5.单项选择题下列不属于采用窄跨度、多层次的组织结构的特点的是（）

A.上下级之间联络迅速
B.组织层次多，则决策慢
C.目比较多时计划和控制复杂化，项目控制困难
D.造成项目组织效率高

6.单项选择题在工程项目中，利用“设计—采购—施工”总承包方式，可以保证项目组织的（）

A.弹性
B.责权利平衡
C.灵活性
D.连续性

7.单项选择题在工程项目中，监理单位发现施工单位的不安全生产行为时，可以要求施工单位改正，对情节严重的，可要求其停工，这体现了项目组织中（）的原则。

A.目标一致
B.责权利平衡
C.组织制衡
D.连续性

8.单项选择题依据有关规定，业主有变更工程范围的权力，但其要承担由于变更产生损失的责任，这体现了项目组织中（）的原则。

A.目标一致
B.责权利平衡
C.组织制衡
D.连续性

9.单项选择题在工程项目的全过程中必须承认并顾及各方面的利益，使项目相关者各方满意，才可能实现项目组织设计中的（）原则。.

A.目标一致
B.责权利平衡
C.组织制衡
D.连续性

10.单项选择题甲施工单位在项目实施的过程中，公司根据项目的不同阶段对项目的人员安排进行了调整，这表明项目组织具有（）的特征。

A.目的性
B.弹性
C.复杂性
D.一次性