判断题按照责任、工作量、工作难度、风险程度和最终的工作成果给予相应的报酬或处罚体现了组织制衡的原则
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4.单项选择题监理单位通过通知单给施工单位下发的停工令属于()
A.正式阶段
B.非正式阶段
C.口头沟通
D.双向沟通
5.单项选择题小王在项目部担任资料员,在某一时期,他发现项目部的工作气氛趋于紧张,冲突接连发生,大家的工作积极性较比前段时间明显低落,这表明该项目部正处于()
A.形成阶段
B.磨合阶段
C.规范阶段
D.表现阶段
6.单项选择题项目团队的最好状态是在()
A.形成阶段
B.磨合阶段
C.规范阶段
D.表现阶段
7.单项选择题对于刚毕业很有工作热情但没有经验的大学生,项目经理应对其采取()的领导形式。
A.支持
B.教练
C.授权
D.指令
8.单项选择题张某是某项目的项目经理,他的专业技术非常强,但缺乏协调组织能力,不会激励项目成员,项目团队氛围不好,这表明张某缺少()能力。
A.决策
B.领导
C.应变
D.创新
9.单项选择题以下有关项目经理的能力说法正确的()
A.对大部分事情,项目经理在决策前应请示上级决策者
B.项目经理是整个团队的负责人,要独立地领导团队完成项目任务
C.项目经理必须是技术权威
D.项目经理的管理主要限于项目内部,因此对社交谈判能力没有要求
10.单项选择题施工单位甲任命王某为某项目的项目经理,李某为技术负责人,此外,张某是施工单位的副总,在该项目上担任商务经理,则该施工单位在该项目上的负责人是()
A.公司法人代表
B.王某
C.李某
D.张某
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企业核心竞争力构成中,中间支撑层包括()。
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