A.标图检查法
B.前锋线检查法
C.割切检查法
D.列表检查法
E.横道图—工程进度曲线检查法

A.适时发布开工令
B.对施工进度进行监督检查和控制
C.下达下阶段各承包商的施工任务
D.审核施工单位的提出的工期索赔问题
E.编制项目施工总进度计划

A.按施工阶段分解，确定控制环节
B.按工程项目分解，明确各分标进度目标
C.按专业工种分解，确定交接日期
D.按工程工期及进度目标分解，将施工总进度分解成逐年.逐季.逐月计划
E.按施工顺序分解，明确施工工艺

A.检查进度是否满足规定工期要求
B.资源需求过程是否合理
C.计划中所考虑技术方案的可行性
D.与质量监督时间的一致性
E.进度计划完成的可能性

A.查定额估计时间
B.乐观估计时间
C.悲观估计时间
D.参考类似工程估计时间
E.最可能估计时间

A.逻辑关系不肯定
B.工作历时肯定
C.逻辑关系肯定
D.工作历时不肯定
E.工作关系与工作历时均不肯定

A.材料物资供应能力
B.工程款偿还计划
C.后续施工项目开工时间
D.水情气象条件
E.劳动力供应能力

A.压短关键路线上的关键工作的历时
B.在关键路线上组织平行作业
C.增大非关键工作的自由时差
D.缩短非关键工作的总时差
E.在关键路线上组织平行交叉作业

A.资源限制，寻求最短工期
B.限定工期，寻求资源分配均衡
C.寻求所需资源最少，费用最低的方案
D.寻求所需资源最少，工期最短的方案
E.寻求工期总成本最低时的工期安排

A.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
B.缩短持续时间对质量和安全影响不大的关键工作
C.有充足备用资源的工作
D.有充足备用资源的关键工作
E.缩短持续时间所需增加费用最少的关键工作