多项选择题项目成本计划的精确度主要与如下哪些因素有关()

A、工程项目范围的确定性
B、工程环境
C、实施方案
D、工程技术设计的深度


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1.多项选择题项目取得成功的主要条件有()

A、战略化的管理
B、有力的,高水平的,高质量的管理
C、科学的,经济的项目技术
D、全社会各方面对项目的支持和保障

2.多项选择题工程项目进度计划制定的依据包括()

A、项目网络图
B、强制日期
C、时间估计
D、资源储备说明

3.多项选择题在成本分析中必须同时分析()才能得到反映实际的信息。

A、进度
B、效率
C、质量状况
D、管理

4.多项选择题项目的生命周期可划分为()

A、项目的前期策划和决策阶段
B、项目的设计与计划阶段
C、项目的施工阶段
D、项目的结束阶段

5.多项选择题下列关于人力资源管理的叙述,()是正确的。

A、目的是调动所有项目参与人的积极性
B、工作步骤的第一步是通过外部招聘增补员工
C、其过程包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程
D、就是组织项目管理班子人员的获取

6.多项选择题下列属于常见的投资项目审查指标的有()

A、问题的定义
B、目标系统和目标因素的价值评价
C、对项目构思、情况和问题的调查分析、目标设计的过程和结果的审查
D、项目的中期评价

7.多项选择题建设工程项目进度控制的经济措施涉及()

A、信息技术
B、资金需求计划
C、资金供应条件
D、经济激励措施

8.多项选择题双代号网络施工计划的优点是()

A、可根据网络图计算出资源按日需要量
B、工作关系十分清楚
C、可找出关键路线
D、可优化调整

9.多项选择题工程项目进度控制的依据包括()

A、项目进度计划
B、进度报告
C、变更申请
D、进度管理计划

10.单项选择题项目经理在承担工程项目施工管理过程中,()是其应履行的职责。

A、组织项目管理班子
B、进行合理的经济分配
C、选择施工作业队伍
D、对工程项目施工进行有效控制