多项选择题项目经理责任制的作用是确定了()

A.项目经理在企业中的地位
B.企业的层次及其相互关系
C.项目经理在项目管理目标责任体系中的地位
D.项目经理在项目管理中的地位
E.项目经理的基本责任、权限和利益


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1.多项选择题在网络计划工期费用调整时,为了有效缩短工期,应压缩()的关键工作。

A.增加费用最少
B.能满足资源供应
C.持续时间最长
D.缩短时间对质量影响不大
E.总时差为正

2.多项选择题下列费用中,列入其他项目清单计价表的有()

A.已完工程及设备保护费
B.临时设施费
C.招标人的预留金
D.二次搬运费
E.投标人的总承包服务费

3.多项选择题下列情况中()表示进度延误。

A.进度绩效指数SPI<1
B.进度绩效指数SPI>1
C.进度偏差SV为负值
D.进度偏差SV为正值
E.费用绩效指数CPI<1

4.多项选择题用综合单价法计算分部分项工程单价为全费用单价,其内容包括()

A.税金
B.间接费
C.直接工程费
D.风险因素
E.利润

5.多项选择题建设工程合同依据计价方式的不同主要有()

A.分包合同
B.总价合同
C.单价合同
D.担保合同
E.成本加酬金合同

6.多项选择题我国《招标投标法》规定,建设工程招标方式有()

A.公开招标
B.议标
C.国际招标
D.行业内招标
E.邀请招标

7.多项选择题项目经理部的合约部应完成以下()工作。

A.编制项目制造成本实施计划
B.与分包方结算
C.编制施工组织设计
D.参与项目竣工验收
E.办理竣工结算