判断题矩阵制组织结构的优点是联合了多个性质相似的事业部的力量研发产品或者进行生产经营活动,提供产品和服务,形成集体优势。
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1.判断题创造法,发现和制造新的事物的能力。
3.判断题"妥协"是处理冲突的一种非常理想的方式。
6.单项选择题绩效管理是为了达成以下哪些方面的目的()
A、战略目的
B、管理目的
C、加薪目的
D、开发目的
7.单项选择题冲突具体可以分为()
A、人际冲突
B、内心冲突
C、组织内冲突
D、组织与外部的冲突
8.多项选择题PDCA是Plan/Do/Check/Action的缩写,即为()。
A、计划
B、执行
C、检查
D、行动
9.多项选择题绩效定量管理法采用了哪些评价方法()
A、相对评价法
B、挑选法
C、绝对评价法
D、描述法
10.多项选择题目标管理的具体做法分哪几个阶段()
A、目标的设置
B、为实现目标过程的管理
C、为测定与评价所取得的成果
D、为实现目标不择手断的过程
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以下哪项不是工作设计的基本目的?()
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目标管理又称为成果管理,俗称责任制,它是在泰勒的()的基础上,形成的一套管理制度。
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