多项选择题推行6S管理能够极大地减少人员、设备、场地、时间、能源等方面的浪费,从而降低生产成本工程企业中的浪费现象,例如()

A.冗多的会议
B.错误的信息
C.物料的合理损耗
D.等待的浪费
E.意外事故造成的浪费


您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

1.多项选择题建筑业一直都是安全事故高发的行业,6S管理则要创造一个零故障、无意外事故发生的工作场所。实施的要点是()

A.将工程分割分包
B.建立健全各项安全管理制度
C.提升人员待遇
D.重视预防做到布置明确
E.物流、人流、工序流有条不紊

2.多项选择题我国引进5S管理方法,并将其发展成为6S管理方法。6S管理方法具有()的优点。

A.提高员工的工作效率
B.能够有效改善设备故障率
C.提高现场的安全系数
D.发挥员工主观能动性
E.提高可视化程度

3.单项选择题施工现场管理6S管理实施原则不包括()

A.效率化
B.持之性
C.利润化
D.美观

6.多项选择题目视化管理以其广泛的使用性质而出名,它的管理范围包括()

A.品质的管理
B.时间的管理
C.物料的管理
D.交通的管理
E.作业的管理

7.多项选择题目视化管理的()优点使得交流方法更加的方便,管理起来也更加的容易和高效。

A.透明化
B.公开化
C.直观性
D.效益性
E.方便施工人员展现想法

9.单项选择题()是用相关的视觉所感知的信息来管理施工现场的施工活动。

A.合拢式管理
B.走动式管理
C.目视化管理
D.6S管理

10.多项选择题在实行抽屉式管理的时候,需要注意哪些事项()

A.考虑考核制度和奖惩制度
B.职责清晰
C.培养员工个性
D.放权给下属,减少其责任
E.编写职务说明