多项选择题很多刚刚走上管理岗位的新经理在从技术走向管理的过程中存在如下问题，你认为哪个不可能发生？（）
A、角色不能转换，过度关注技术细节
B、凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，效率却很低下
C、不知道如何分派工作，如何领导团队，更不知道如何确保团队不出差错。
D、不希望下属多提意见，影响自己的领导形象
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1.多项选择题绩效定量管理法采用了哪些评价方法（）
A、相对评价法
B、挑选法
C、绝对评价法
D、描述法
2.单项选择题价值观是人们思想认知的深层基础，它形成了人们的（）观和人生观
A.工作
B.世界
C.目标
D.环境
3.单项选择题人格主要指人所具有的与他人相区别的独特而稳定的思维方式和（）风格
A、培训
B、行为
C、社交
D、工作
4.单项选择题网络型结构这种结构又称为（）
A、虚拟组织
B、集中组织
C、经营组织
D、现实组织
5.单项选择题人格的主要特征不包括？（）
A、组成一个人人格的各个要素不是孤立的、互不相关的，而是统一在一个有机的整体之中的。
B、一个人既具有自己独特的人格特征，也具有其所从属的团队中的一些共同的特征
C、人格是相对稳定的，但也并不意味着人格是一成不变的
D、人格是一个人偶然出现的特质
6.单项选择题逻辑能力体现在因果关联逻辑、（）逻辑、演绎逻辑等
A、工作
B、次序
C、职业
D、个人
7.单项选择题情绪是身体对行为成功的可能性乃至必然性，在生理反应上的评价和体验，包括（）
A、七种
B、八种
C、九种
D、十种
8.单项选择题（）是执行无法选择的必然因素。
A、环节
B、环境
C、程序
D、人员
9.多项选择题所有的管理者都需要有一定的管理技能。主要表现在以下三个方面（）
A、技术技能
B、思想技能
C、人际技能
D、概念技能
10.多项选择题认识自己所在部门的职能和功能，即自己部门的存在价值；认识自己岗位的（）
A、具体责任
B、任务
C、要求
D、权限范围
