多项选择题认识自己所在部门的职能和功能,即自己部门的存在价值;认识自己岗位的()
A、具体责任
B、任务
C、要求
D、权限范围
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.多项选择题直线制组织结构的缺点是:()
A、组织结构缺乏弹性
B、横向联系少,内部协调容易
C、组织内部缺乏横向交流
D、缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高
2.多项选择题据国外研究结果,专业技术人员关注的前四个因素依次为:()
A、个人成长
B、工作自主
C、业务成就
D、金钱财富
3.多项选择题专业技术人员在生活工作中如何正确的控制自己的情绪?()
A、始终保持有积极的生活目标
B、建立良好的人际关系
C、善于倾诉和积极情绪的表达
D、学会总结和寻找快乐体验
4.多项选择题工作分析与岗位设置既有一定的区别,同时二者又()
A、复杂性
B、相互促进
C、紧密联系
D、集权化
5.单项选择题潜能开发的要素()
A、高度的自信
B、坚定的意志
C、矛盾的激化
D、强烈的愿望
6.单项选择题组织结构必须随着组织战略的重大变化而调整。组织结构可以从以下方面来衡量:()
A、复杂性
B、正规化
C、集权化
D、综合性
7.多项选择题绩效评价误差的类型有哪些方面()答案:AB
A、晕轮效应
B、首因效应
C、严格化倾向
D、宽大化倾向
8.单项选择题冲突具体可以分为()
A、人际冲突
B、内心冲突
C、组织内冲突
D、组织与外部的冲突
9.多项选择题目标管理的具体做法分哪几个阶段()答案:
A、目标的设置
B、为实现目标过程的管理
C、为测定与评价所取得的成果
D、为实现目标不择手断的过程
10.单项选择题价值观是人们思想认知的深层基础,它形成了人们的()观和人生观
A、工作
B、世界
C、目标
D、环境
最新试题
冲突具体可以分为()
题型:单项选择题
专业技术人员如何培养创造性思维你认为以下哪点不适合?()
题型:单项选择题
目标管理又称为成果管理,俗称责任制,它是在泰勒的()的基础上,形成的一套管理制度。
题型:多项选择题
工作分析是人力资源管理的基础性工作,其直接结果是岗位说明书,包括()和岗位规范
题型:单项选择题
专业技术人员的生活适应能力应该是这样的?()
题型:多项选择题
由于人格具有较强的稳定性特征,因此人格研究者更注重()的作用
题型:单项选择题
专业技术人员与管理者之间的区别大致表现在以下几个方面:()
题型:多项选择题
口头沟通是指()以及电话联系等
题型:多项选择题
绩效定量管理法采用了哪些评价方法()
题型:多项选择题
专业技术人员呈现的绩效特征不包括?()
题型:单项选择题