多项选择题目标管理又称为成果管理,俗称责任制,它是在泰勒的()的基础上,形成的一套管理制度。
A、面对挫折
B、科学管理
C、行为科学管理
D、超越困难
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1.单项选择题"绩效"的英文单词是"performance",这个词在英文中的本意是()
A、履行
B、执行
C、表演
D、成绩
2.单项选择题分析数据信息的过程包含哪几个步骤()
A、将录音资料,访谈记录等录入计算机,校对、整理成文稿
B、组织编码小组进行编码训练,修正关键事件中的能力定义
C、独立分析编码,将绩效优秀于一般者的资料列出来,找出其中的差异
D、正式编码
3.多项选择题认识自己所在部门的职能和功能,即自己部门的存在价值;认识自己岗位的()
A、具体责任
B、任务
C、要求
D、权限范围
4.多项选择题直线制组织结构的缺点是:()
A、组织结构缺乏弹性
B、横向联系少,内部协调容易
C、组织内部缺乏横向交流
D、缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高
5.多项选择题据国外研究结果,专业技术人员关注的前四个因素依次为:()
A、个人成长
B、工作自主
C、业务成就
D、金钱财富
6.多项选择题专业技术人员在生活工作中如何正确的控制自己的情绪?()
A、始终保持有积极的生活目标
B、建立良好的人际关系
C、善于倾诉和积极情绪的表达
D、学会总结和寻找快乐体验
7.多项选择题工作分析与岗位设置既有一定的区别,同时二者又()
A、复杂性
B、相互促进
C、紧密联系
D、集权化
8.单项选择题潜能开发的要素()
A、高度的自信
B、坚定的意志
C、矛盾的激化
D、强烈的愿望
9.单项选择题组织结构必须随着组织战略的重大变化而调整。组织结构可以从以下方面来衡量:()
A、复杂性
B、正规化
C、集权化
D、综合性
10.多项选择题绩效评价误差的类型有哪些方面()答案:AB
A、晕轮效应
B、首因效应
C、严格化倾向
D、宽大化倾向
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