甲公司为一家手机及家电生产企业，自股票发行上市以来，由于手机市场竞争激烈，连...

单项选择题甲公司为一家手机及家电生产企业，自股票发行上市以来，由于手机市场竞争激烈，连年发生重大经营性亏损，公众形象尽失。甲公司管理层预计，2009年甲公司的营运现金流将可能枯竭，另有相当于公司总资产70%的3亿元人民币的债务到期，因此急需进行重组。下列关于甲公司重组的方式中，最恰当的是（）

A.债务转换为股份以降低债务比例
B.将到期债务转换为长期贷款
C.进行企业分拆
D.整理资产负债表，进行私有化

1.单项选择题某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了（）

A.政治和法律因素
B.经济因素
C.社会和文化因素
D.技术因素

2.单项选择题企业所面临的下列风险中，最便于管理的是（）

A.财务风险
B.项目风险
C.操作风险
D.法律或合规性风险

3.单项选择题在风险评估系图中，风险对企业所产生的影响是影响风险评级的重要参数，另一个影响风险评级的重要参数是（）

A.应对风险措施的成本
B.风险发生的可能性
C.企业对风险的偏好
D.企业对风险的承受能力

4.单项选择题甲公司是一家打印机的生产商。每台打印机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是（）

A.专业型结构
B.部门型结构
C.灵活型结构
D.机械型结构

5.单项选择题下列风险中，哪个是属于市场风险的（）

A.商品价格风险
B.利率风险
C.信用风险
D.汇率风险

6.单项选择题下列财务政策中，可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是（）。

A.增加债务比例
B.支付现金股利
C.降低资本成本
D.重组

7.单项选择题下列各项中，不属于PEST分析的经济环境因素是（）。

A.产业结构
B.经济发展水平
C.国民收入分配政策
D.人口地区分布

8.单项选择题某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明（）。

A.战略是一种计划
B.战略是一种计谋
C.战略是一种定位
D.战略是一种观念

9.单项选择题甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本，有效地为集团安排借款，以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合甲公司财务职能的安排是（）。

A.外包财务职能
B.集中的财务职能
C.权力下放的财务职能
D.由内控部门履行财务职能

10.单项选择题乙公司自1880年成立以来一直在A国从事烟草经营。近几年A国居民健康意识逐渐提升，加之A国政府不断提高烟草税收，使乙公司的营业额持续减少。为解决所面临的经营困难，乙公司最合理的做法是（）

A.采用适当的密集型战略
B.增加在价值链中的增值活动
C.利用国际贸易生命周期创造商机
D.采用收缩型战略