A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况
B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平
D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施
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某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是（）。
A.由于产量增加50，成本增加21300元
B.由于单价提高40，成本增加35020元
C.实际成本与目标成本的差额为56320元
D.由于损耗下降2%，成本减少9600元
A.连环置换法
B.相关比率法
C.比重分析法
D.动态比率法
A.进度累计偏差
B.成本累计偏差
C.进度局部偏差
D.成本局部偏差
某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。
A.-100000
B.90000
C.-90000
D.-200000
已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第11个月的施工成本计划值是（）万元。
A.30
B.50
C.60
D.80
A.成本组成
B.工程类别
C.工程性质
D.项目组成
A.重新分解落实成本目标
B.寻找降低成本的途径
C.对项目成本进行再分解
D.修订企业定额
A.指导性
B.实施性
C.作业性
D.竞争性
A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本。
B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。
C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。
D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的书面方案
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施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中，（）是成本决策的前提。
某分部工程计划工程量5000m³，计划成本380元/m³，实际完成工程量为4500m³，实际成本400元/m³。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。
关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）。
单位工程竣工成本分析的内容包括（）。
应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（）。
编制施工成本计划的主要依据有（）。
选派项目经理阶段的预算成本计划指的是（）。
指导性施工成本计划是以（）为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划。
加强施工定额管理和施工任务单管理，属于施工成本管理的（）。
某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按（）编制成本计划。