某施工单位承接了一炼油厂机电安装工程。由于工程规模大,涉及的专业队伍多,需要的施工机具多且杂,同时业主对工程质量的要求也很高,所给的时间却很紧。对此施工单位就内部管理组织了精兵强将,尽管如此施工中还是发生了以下事件:
事件一:室外罐塔群组立完成,并已做好设备就位施工记录,管道安装专业队在预制厂按图预制两塔问的下降管,为使预制准确,进行了实地测量,发现有一塔的短管法兰扭转偏向,立即通知预制厂返修。
事件二:吊装作业时,塔周的脚手架完好,但脚手板大部分被设备安装专业队移至另一罐塔群使用。
事件三:下降管吊装就位后管道安装专业队自行拆除罐塔群的全部脚手架,转向下一工作环节。随后的自动化仪表管线敷设、传感器安装、保温修补、防腐涂装修补等作业受阻,影响施工进度计划。
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A.尽量采用同机型吊车、同吊装能力的吊车
B.通过主、副指挥来实现多机吊装同步
C.集群千斤顶或卷扬机通过计算机控制来实现多吊点同步
D.制定周密指挥和操作程序进行演练达到指挥协调一
E.打好支腿并用道木和钢板垫实基础,确保支腿稳定
A.支腿不稳定
B.机械故障
C.超载
D.多动作指挥协调失误
E.吊臂偏心过大
A.对细长、大面积设备或构件采用多吊点吊装
B.薄壁设备进行加固加强
C.尽量采用同机型吊车、同吊装能力的吊车
D.对型钢结构、网架结构的薄弱部位或杆件进行加固或加大截面
E.制定周密指挥和操作程序进行演练达到指挥协调一致
A.总包合同签订后
B.图纸设计交底中
C.前期准备工作中
D.施工组织总设计编制后
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该机电工程公司与有洽谈协商记录的要协调的单位有哪些?
在汽轮机安装过程中,对汽轮机转子要做哪些测量?
就主变压器运输,阐述施工现场道路作业的主要内容。
施工组织设计交底的主要内容有哪些?
临时用电施工组织设计编制的主要内容有哪些?
事件二反映施工单位内部协调在哪个环节(方面)协调失控?为什么?
施工单位为什么不能获得工期和相应费用的索赔?
事件三反映施工单位内部协调在哪个环节(方面)协调可能失控?为什么?
事件一说明施工单位内部协调在哪一方面(类)协调失控?为什么?
为做好变压器二次水冷系统的安装,施工单位应怎样与制造厂协调?