A.应明确承包人的合同标的
B.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小
C.合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行
D.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利

A.合同法律基础
B.承包人主要任务
C.发包人责任
D.合同争议解决方式

A.技术措施
B.经济措施
C.组织措施
D.法律措施

A.合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责
B.合同分析与招标投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似
C.合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并制定风险对策等
D.合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等

A.合同法律基础
B.发包人责任
C.承包人主要任务
D.合同争议解决方式

A.发包人向承包人进行合同交底
B.监理工程师向承包人进行合同交底
C.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底
D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底

A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制
B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式
C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商
D.FIDIC合同中，DAB提出的裁决是强制性的

A.参与起草合同条款
B.参与合同谈判和合同签订
C.研究分析合同中的不妥之处
D.学习合同的主要内容和合同分析结果

A.合同实施情况对比
B.为合同索赔提供理由和依据
C.分析合同风险，制定风险对策
D.合同任务分解、落实
E.分析合同条款的漏洞，解释有争议的内容

A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系
B.分包人可以直接致函发包人或工程师
C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令
D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令