判断题经理人面对困境时,积极的做法是认清自己的职位,进行自我提升,而不是求助于别人。
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4.单项选择题以下哪种管理方法既有助于企业发展,又有助于提高员工满意度:()
A.渔夫式管理
B.园丁式管理
C.放羊式管理
D.监狱式管理
5.单项选择题要求员工像螺丝钉一样整齐划一地工作的是:()
A.产业经济时代
B.前工业时代
C.后工业时代
D.知识经济时代
6.单项选择题企业对员工的控制不包括以下哪种:()
A.压迫式
B.功利式
C.激励式
D.刺激式
7.单项选择题企业的目标是建立生态价值链,涉及企业价值、客户价值、员工价值,其中:()
A.企业价值最重要
B.三者一样重要
C.客户的忠诚最重要
D.员工的服务最重要
8.单项选择题初级经理人面临的最大危机是:()
A.业务能力太过突出,与其他人格格不入
B.地位很重要,牵一发而动全身
C.是企业的中层,收到来自上下级双方的不满
D.不擅长处理团队关系
9.单项选择题每年都有大半新被提升的主管被淘汰,他们被淘汰的最普遍的原因是:()
A.过于劳累忙碌
B.人际关系差
C.处理团队关系的能力不够
D.忙于处理坏消息
10.单项选择题变革时代的三种人不包括:()
A.领先者
B.跟随者
C.完胜者
D.淘汰者
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开展自检活动包括()。
题型:单项选择题
工序质量高低的衡量标准是工序能力,工序能力通常用6倍标准差表示,其对应值就是产品质量特性值,那么,当工序能力越高时,()。
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在全面质量管理过程中,在设计过程的质量管理阶段,相关人员应当做好的工作是()。
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美国是世界经济强国,其制造业的发展对我国制造业具有相当大的启示作用,20世纪70年代美国制造业战略的核心内容是()。
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在全面质量管理过程中,在制造过程的质量管理阶段,相关人员应当做好的工作是()。
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美国是世界经济强国,其制造业的发展对我国制造业具有相当大的启示作用,20世纪50-60年代美国制造业战略的核心内容是()。
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持续改善就是谋求投入、产出转换过程中所有因素持续不断地改善,这些因素包括()。
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衡量一个企业生产过程的组织是否先进合理,就是要看该生产过程是否实现了()要求。
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企业平面布置的基本方法有()。
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大型的机床制造厂在销售其生产的大型机床时,最理想的渠道长度策略应当是()。
题型:单项选择题