A.项目成本管理绩效
B.施工成本降低额
C.施工成本偏差情况
D.施工成本偏差的原因
E.施工成本降低率

A.以最优的价格提供最佳的保障范围
B.能实施有效的风险管理
C.降低赔付率，进而降低保险费率
D.避免诉讼
E.避免索赔

A.工程所有权的转让
B.合同规定的工程款支付完结
C.业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结
D.承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始
E.保修责任的开始

A.发包人的支付担保应是金额担保
B.实行履约金分段滚动担保
C.支付担保的额度为工程合同总额的l0%～25%
D.工程款支付担保的作用在于，通过对业主资信状况进行严格审查并落实各项担保措施，确保工程费用及时支付到位
E.是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保

A.定额控制
B.指标控制
C.计量控制
D.包干控制
E.定性控制

A.预警监测
B.日常监控
C.预测评价
D.预警信息管理
E.预警评价指标体系构建

A.爆破工程
B.脚手架工程
C.地下暗挖工程
D.深基坑工程
E.高大模板工程

A.项目概况
B.资源需求计划
C.项目的目标分析和论证
D.项目现场平面布置图
E.风险管理计划

A.应优先采用新的安全技术措施
B.应将工程概况、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底
C.施工班组长必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员
D.定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底
E.技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题

A.可按专业性质、建筑部位确定
B.当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程
C.分部工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分
D.分部工程的划分应按材料种类、施工特点、施工工艺、设备类别确定
E.分部工程可由一个或若干个检验批组成