单项选择题能够产生范围经济效果的战略类型是()。
A.多元化战略
B.成本领先战略
C.差异化战略
D.集中化战略
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1.单项选择题百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人,并通过低价,从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是()。
A.差异集中化
B.低成本集中化
C.成本路线战略
D.差异化战略
2.单项选择题所谓差异化战略,是指为使企业产品与()产品有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略
A.原产品
B.竞争对手产品
C.本企业产品
D.同行业产品
3.单项选择题波士顿矩阵特别适用于()
A.单业务公司
B.超大型公司
C.一体化的经营公司
D.多元化公司
4.名词解释组织学习
5.单项选择题为了进一步扩大彩电的生产规模,海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司,这属于()。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.混合一体化
6.单项选择题可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”,到“天与地矿物质水”,还有“茶研工坊”等,可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌,除了传统的碳酸饮料,还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料,可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了()。
A.同心多元化
B.水平多元化
C.集团多元化
D.不相关多元化
7.单项选择题一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营,你建议最优先考虑的业务领域是()
A.婴儿服装
B.青少年奶粉
C.孕妇装
D.鲜奶
8.单项选择题若MP4产品得到消费者认同,预计需求会剧增,生产MP4的厂商最应该考虑实施()战略。
A、前向一体化
B、后向一体化
C、横向一体化
D、混合一体化
9.单项选择题TCL并购法国阿尔费公司,这属于()。
A.成长型战略
B.稳定型战略
C.收缩型战略
D.以上都不
10.单项选择题肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来,不断地发展加盟连锁店,占领北京快餐市场,这属于()。
A.市场开发战略
B.产品开发战略
C.多元化战略
D.市场渗透战略
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企业需要基于投资收益率的提高而选择新的行业或新的国家市场,这是企业的()
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