是对特殊的，先例可循的新问题的决策。做这类决策的个人或组织只有认真履行决策过程的四个阶段，才能作出满意的决策。

是定量与定性方法相结合的一种预测方法。

是在介绍咨询的专家之间组成一个小组，面对面的进行讨论与磋商，最后对需要预测的课题得出比较一致的意见。

是对未来的不确定的事物进行估计或判断。

基本上根据决策人员的主观经验或感受到的感觉或只是而制定的决策。

其他原始限制条件，或者约束不等式。分为硬约束（绝对约束），软约束（目标约束），引入d-，d+。

是指当决策变量xj选定以后，目标函数的对应值。

是指预先给定的某个目标的一个期望值。