A、发现
B、发展
C、发明
D、开发
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A、组建阶段
B、执行阶段
C、激荡阶段
D、修整阶段
A、灵活性
B、创造性
C、魅力
D、胆识
A、团队文化
B、核心竞争力
C、团队运动
D、学习型团队
A、法律和合同
B、权利
C、责任
D、程序
A、会议时间
B、会议地点
C、会议目标
D、会议通知
A、需要层次理论
B、期望理论
C、双因素理论
D、激励理论
A、性格
B、能力
C、气质
D、兴趣
A、自我锤炼
B、自我修养
C、锻炼
D、实践
A、热情
B、自发行为
C、潜能
D、干劲
A.关怀
B.尊重和理解
C.体谅
D.学习
最新试题
团队决策的依据包括()。
按信息掌握程度,决策分为()。
根据我国相关规定,培训费用最少应占员工工资总额的()。
增强组织执行力需要了解你的企业与员工,做事实事求是,及时发现问题,设定明确的目标,确定优先顺序,实行后续追踪,坚持赏罚分明,传授经验,提升员工能力,了解自我,完善自己,做执行型领导与管理者。
组织执行力是存在于一个系统中的执行力量,是高层决策者、中层管理者与基层操作者能力总和的平均值。
团队一词在20世纪下半叶多指一种科研形式,是根据攻关课题的需要,打破原来行政组织的界限,以承担课题的某一两个专家为核心,重组需要的各个学科的有关专家,组成团体进行研究或发展工作。
关于个人执行力和组织执行力的关系,以下理解不正确的是()。
领导水平的提升要学会批评下属,先表扬,再批评,再表扬的批评方法是()。
强化组织执行力的方法是战略规划落地、人员配置科学、运行机制高效、组织文化先进。
小林本来应该加强与其他团队成员沟通。对他而言,团队沟通最重要的功用就是()