单项选择题关于矩阵组织结构的特点及其应用的表述,正确的是()。

A.谁的级别高,就听谁的指令
B.指令路径过长
C.有多个矛盾的指令源
D.矩阵组织结构适宜用于大的组织系统


你可能感兴趣的试题

1.单项选择题业主方的项目管理任务中()是项目管理中的最重要的任务。

A.安全管理
B.进度控制
C.合同管理
D.质量控制

2.多项选择题在国际上,工程建设物资采购的常用模式有()。

A.行政指定采购
B.业主方自行采购
C.承包商采购
D.与承包商约定指定供应商采购
E.行业协会统一采购

3.多项选择题建设工程项目进度控制经济措施中的资金供应条件包括()。

A.资金来源
B.资金供应的时间
C.资金供应进度
D.资金总供应量
E.资金供应的地点

4.多项选择题根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006,关于项目经理权限的说法,正确的有()。

A.参与制订内部计酬办法
B.参与项目招标、投标和合同签订
C.参与组建项目经理部
D.参与选择工程分包人
E.参与选择物资供应单位

5.多项选择题

产生费用偏差的原因中,属于施工原因的有()。

A.材料代用
B.基础处理
C.协调不佳
D.工期拖延
E.组织不落实

6.多项选择题施工方项目管理的目标包括()。

A.施工的成本目标
B.施工的合同目标
C.施工的安全管理目标
D.施工的进度目标
E.施工的质量目标

7.多项选择题建设工程项目决策阶段经济策划的工作内容包括()。

A.编制资金需求量计划
B.项目编码体系分析
C.项目建设成本分析
D.融资方案
E.项目效益分析

8.多项选择题影响建设工程项目质量的社会因素包括()。

A.建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度
B.政府的工程质量监督及行业管理成熟程度
C.建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低
D.项目所在地点的水文、地质环境
E.建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念

9.多项选择题按国际惯例,一般承包商可索赔的总部管理费包括()。

A.差旅费
B.现场管理费
C.管理人员工资
D.保险费
E.职工福利费

10.多项选择题通过调解解决合同争议的优点有()。

A.保密性强
B.程序简单,灵活性较大
C.具有公正性、中立性
D.节约时间、精力和费用
E.能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心