A.限额领料的形式可按照分部工程、分项工程、单位工程分为三种
B.现行的施工预算定额或企业内部消耗定额，是制定限额用量的标准
C.限额领料由于事先已经进行过调整，所以工程完工后无需核算
D.以施工班组为对象进行的限额领料是按分部工程实行的限额领料
E.以项目经理部或分包单位为对象的限额领料是按单位工程实行的限额领料

A.以合同价为依据
B.以项目实施方案为依据
C.采用企业的施工定额通过施工预算的编制而成
D.是选派项目经理阶段的预算成本计划
E.是项目经理的责任成本目标

A.工程设计要求
B.监理规划
C.施工技术标准
D.合同约定
E.监理实施细则

A.策划
B.组织
C.领导
D.评估
E.协调

A.对企业自有职工的管理是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象
B.目前我国施工企业劳动用工大致有企业自有职工、劳务分包企业用工和施工企业直接雇佣的短期用工三种情况
C.劳务分包企业不得使用未签订劳动合同的劳动者
D.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准、
E.建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人

A.优化施工方法
B.改变施工机具
C.调整投资控制的方法和手段
D.制订节约投资的奖励措施
E.采取限额设计的方法

A.某大型企业一栋12层的职工宿舍
B.某市中心180m高的金茂大厦
C.某单体建筑面积5万m²博物馆
D.某单跨跨度20m的会展中心
E.某建筑面积20万m²的住宅小区

A.一般以部分完成的施工图为投标报价的基础
B.建设周期会比较长
C.业主需进行多次招标
D.招标次数和合同管理工作量较大
E.组织协调工作较平行发包少

A.矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式
B.在最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门
C.宜用于大的组织系统
D.有多个矛盾的指令源
E.指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个

A.决策管理
B.开发管理
C.设施管理
D.项目管理
E.保修管理