A.将实际指标与目标指标对比
B.将本期实际指标与下期计划指标对比
C.将本期实际指标与上期实际指标对比
D.与本行业平均水平对比
E.与本行业先进水平对比

A.制定先进合理的企业内部劳动定额并严格执行
B.加强职工的技术培训和多种施工作业技能的培训
C.成立设备管理领导小组，负责设备调度、检查、维修等事宜
D.提高生产工人的技术水平和作业队的组织管理水平
E.实行弹性需求的劳务管理制度

A.该成本计划对本企业完成投标工作所需要支出的全部费用进行估算
B.是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划
C.以合同价为依据
D.按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划
E.以招标文件中合同条件、投标者须知、技术规范等为依据

A.组织协调
B.施工质量
C.建设工期
D.施工方案
E.建设资金使用

A.个性因素所引起的障碍
B.信息传递不及时或不适时和知识、经验的局限
C.对信息的态度不同所造成的障碍
D.知识、经验水平的差距所导致的障碍
E.沟通者的畏惧感以及个人心理品质也会造成沟通障碍

A.调整设计
B.改进施工方法
C.调整项目管理分工
D.选择高效的施工机具
E.调整项目管理工作流程组织

A.工程概况
B.施工安排
C.作业区施工平面布置图设计
D.施工进度计划
E.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施

A.业主只需要进行一次招标
B.业主与施工总承包商签约
C.招标及合同管理工作量将会减小
D.业主需进行多次招标
E.招标及合同管理工作量将会增大

A.管理职能分工
B.物质流程组织
C.工作任务分工
D.信息处理工作流程组织
E.管理工作流程组织

A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式
B.每一个职能部门可根据管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令
C.每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令
D.有多个矛盾的指令源
E.指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个