A、20%的反对者
B、10%的支持者
C、70%的观望者
D、以上都不对
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A、势能
B、杠杆
C、桥梁
D、联线
A、性格
B、激情
C、爱好
D、热情
A、企业过于重视对岗位职责的评估,而忽视了个人角色的作用
B、企业过于重视个人角色的作用,而忽视了对岗位职责的评估
C、企业评估方法不科学
D、以上都不对
A、统一性原则
B、协调性原则
C、多样性原则
D、主导性原则
A.决策、管理和执行
B.决策、控制和执行
C.决策、制度和执行
D.决策、协调和执行
A、决策不恰当
B、激励不充分
C、企业缺乏系统的执行训练
D、团队精神不足
A、戴尔采取的是分销模式的流程
B、戴尔组织结构非常扁平
C、在戴尔总裁下的副总裁很少
D、戴尔组织结构中中间的层次也很少
A、执行有2种基本形式:被动执行和主动执行
B、执行力,是组织决策进入实施阶段时的过程
C、执行,是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力
D、把组织管理分成2个层次,即决策层、操作层
A、组织的可持续发展需要心理平衡,心理平衡并不是走向僵化的开始
B、竞争越是激烈,组织发展越迅速
C、没有创新的组织必然走向僵化和死亡
D、市场会饱和,观念也会饱和
A、全心全意为人民服务,是中国共产党最高的政治原则和最重要的政治行为
B、全心全意为人民服务,集中概括了中国共产党人崇高的人生观、价值观和道德境界
C、全心全意为人民服务,是中国共产党人注重人权的基本体现
D、全心全意为人民服务是中国共产党人创新精神和质量意识的体现
最新试题
影响领导层做出最终决策的因素有:()、()。
在一个组织中,岗位与角色是()
执行流程有积极作用,主要有:避免出现问题;避免工作失误;强化职业化素质,提升竞争力;出现问题时,能迅速查出问题发生原因,使工作有序;提升工作效率,更好更快完成工作。
组织中的中层管理者,其角色定位应在于:()、()、()、()。
有效提高执行力,在一般情况下首先要()。
创新环境包括()方面。
决策目标制定前未做好(),制定后出现反覆,朝令夕改,无所遵行,容易造成资源浪费。
创新服务力制度执行步骤一共有()条。
创新人格的培养应该着手的方面包括:()
一个有执行力的组织,应该坚守的核心价值有()。