高效团队具有（）的特征。

上述案例中，该公司采用员工内部轮岗的目的是（）

社会与组织中的各种制度分为两类：一类是激励大家做生产性能力，一类是激励大家做分配性能力的，对于团队来说，激励大家多作分配性努力为正确。

对于一个团队来说，每个成员必须做到职责是明晰的。不同的成员才能不同，分工也要不同。

（）指的是团队管理的灵魂。

理性决策模式以（）为基础，认为决策者知道哪种行为可以得到最大的效果，而可以从中挑选最好的。

增强组织执行力需要了解你的企业与员工，做事实事求是，及时发现问题，设定明确的目标，确定优先顺序，实行后续追踪，坚持赏罚分明，传授经验，提升员工能力，了解自我，完善自己，做执行型领导与管理者。

从上述案例可知，该公司能够立于不败之地的根本原因是（）    

设立团队目标需要注意的问题包括（）。

领导水平的提升要学会批评下属，先表扬，再批评，再表扬的批评方法是（）。