物资到货交接中发现物资不符合合同要求的，对于不可现场处理的问题，要求供应商进行限期返厂处理。

劳务分包企业要落实合同执行的刚性要求：配备（）、严格发料签认、装置水电表并按月抄表签认。

开展仓库基础硬件设施摸底调研，本着“实事求是、信息准确”原则。

主要物资采购合同的合同标的（）。

以下属于供应商管理输出资料的有（）。

应急物资管理遵循“集中管理、统一调拨、平时服务、灾时应急、采储结合、节约高效”的原则。

合同一律采用书面形式签订，严禁（）协议，杜绝合同履行在先，签订在后的现象发生。

在业主合同的履行阶段，重视材料被（）的可能，提前采取应对措施。

协议库存按照“进度均衡”原则，建立“阶梯比例控制”、“按批次优先级匹配”等机制，开展协议自动匹配。

物资合同经评审后由合同签订单位组织签订，合同签订后，签订单位物资管理部门应完善合同台账，收集归档（）、技术标准等合同基础资料。