A、直接环境
B、一般环境
C、间接环境
D、行业环境
E、运营环境
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A、企业所处的环境总是不断变化的,而且有加速的趋势,这给组织经营带来极大不确定性
B、管理者的行为受到环境的某些力量严格的制约
C、周围的环境是每个组织生存与发展的土壤,组织不可避免地与之发生物质与能量交换
D、组织也会对环境作出反应,可以适应环境,影响环境,甚至更换环境
A、创业阶段可能会出现领导危机
B、集体化阶段可能会出现自立危机
C、规范化阶段可能会出现控制危机
D、精细化阶段可能会出现烦琐公事程序危机
E、合作阶段可能会出现自立危机
A、企业的基本功能能否支持整个价值链运行
B、企业战略制定对企业未来的影响
C、企业各种资源能否形成一种综合能力
D、企业高层管理者的决策
A、微观环境和任务环境
B、具体环境与中观环境
C、任务环境与运营环境
D、企业外部环境和微观环境
A、供应商
B、顾客
C、社会科技水平
D、竞争者
A、管理过程就是决策过程
B、决策是一个过程,包含四个阶段
C、决策遵循最优化原则
D、决策遵循满意化原则
A、知识管理
B、学习型组织
C、企业再造
D、虚拟组织
E、第五代管理
A、传统型组织
B、魅力型组织
C、法理型组织
D、正式组织
E、非正式组织
A、决策理论学派
B、经验学派
C、管理科学学派
D、科学管理学派
A、谋求最高工作时间
B、谋求最高工作量
C、谋求最高工作效率
D、谋求最快的工作速度
最新试题
管理者权力的主要来源有()
经常重复发生,能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策,属于()。
()组织结构的特点是:以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门。
计划书内容框架模式的主要内容结构包括()
不同的管理者在不同的情况下,可能会采用不同的决策准则,包括()
奖励激励的要领有()
直线-职能制的本质特征包括()
面对大规模导致的机构臃肿,人浮于事,管理效率低下的问题,张瑞敏提出()方法进行解决。
决策树法的基本步骤包括()
战略的着眼点是组织的未来,是为了谋求组织的长远发展和长远利益,而不是眼前得失,这是战略的()特征。