单项选择题

在项目执行过程中，一名相关方确定了一个新需求，但该需求将会直接影响到项目现有的其中一个可交付成果，该可交付成果对于项目是否成功起着关键作用。项目经理接下来应该怎么做（）。

A.为该需求创建变更请求
B.停止变更，并按原计划进展
C.寻求项目发起人对变更的批准
D.审查范围并作相应修改

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单项选择题

一名研究工程师发现了一种工艺，能减减少热销产品的浪费情况，公司总裁希望采用这种新工艺，但却担心成本问题。项目经理下一步措施是（）。

A.定义范围
B.准备商业论证
C.制定项目管理计划
D.创建项目章程

单项选择题

项目进入了规划阶段你才接手，并且发现六个人已经签署了项目章程。以下你最应该关注哪项（）。

A.变更控制委员会会员是谁
B.花更多的时间进行配置管理
C.使项目有一个项目发起人
D.确定汇报结构