1、质量教育培训工作 2、质量信息管理工作 3、质量责任制 4、标准化工作 5、计量管理工作
1、选择课题 2、掌握现状 3、分析问题原因 4、拟定对策并实施 5、确认效果 6、防止再发生和标准化 7、总结
1、检验的准备; 2、测量或试验; 3、记录; 4、比较和判定; 5、确认和处置;
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管理图是控制生产过程状态、保证工序质量的主要工具
企业标准体系的构成,以()主体,包括()和工作标准
生产制造过程的质量管理是实现设计意图,形成产品质量的重要环节
质量策划是质量管理的一部分,致力于制定()并必要的运行过程和相关资源以实现质量目标
质量管理发展的三个阶段()
企业标准体系的构成,以技术标准为主体,包括()()
我国标准分为四级,即()
精益生产管理方法上的特点()
流程经济性原则中流程的种类主要有()
动作分析中所说的1MOD=()秒