指按照员工的工作表现或工作成绩来确定报酬水平。是指基本报酬和福利以外的，主要以奖金形式表现出来的报酬支付方式。

指系统、客观地确定培训需求，它主要通过三种分析方法-组织分析、工作任务分析和人员分析-以找出现实和希望之间的差距。

指各种试图改变员工的知识、技能、态度或者行为，以改善员工在有关工作岗位绩效的工作。

是指一种综合评价方法而非简单一个地方或机构，它综合地应用个人历史资料，心理测验和工作样本来做管理人员的筛选工作。

根据研究资料确立普通的职位申请表格，表格上的各条信息可能有不同的权重系数，从而有助于系统而且有差别地考虑各种个人信息。

指通过招募各环节的人数与候选人数的比例。

分析某项工作的具体任务，确定员工要完成这些任务必须付诸哪些具体行动。

是在已发生的行为之后进行干预，它包括强化、反馈以及政策改变和革新。