单项选择题

为满足新的监管要求和日期，启动了一个项目开发新的健康和安全系统，不同相关方提出许多已知和未知的项目风险。项目经理在项目生命周期应该做些什么？（）

A.识别各阶段的已知风险
B.更新商业论证
C.修订风险登记册
D.审查和监督风险

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单项选择题

一个项目分配的预算已获得批准，且客户已签署合同，项目发起人急于举行开工会议。项目经理下一步应该做什么？（）

A.制定项目管理计划草案，与相关方和发起人进行讨论
B.估算项目的成本，以验证项目是否可以在预算范围内完成
C.创建变更控制过程，以便适当评估变更请求
D.协商制定项目管理计划的日期，其中包含完整的成本估算

单项选择题

在开发一项软件功能期间，该团队发现了在需求收集研讨会期间未发现的功能差异，项目经理应该做什么？（）

A.更新项目文件并使用这些差异制定基准
B.要求项目团队纠正这些差异
C.与变更控制委员会（CCB）一起审查任何必要的变更
D.修订项目范围说明书