跨文化团队一个重要优势是改进管理质量，提高公平性。

霍夫斯泰德认为，在个人主义盛行的社会里，人们通常只关心自己，而在精神上与集体保持着距离，自私是占主要地位的动机。

霍夫斯泰德的文化维度理论的在跨文化管理理论发展中的贡献是什么？

价值观在文化的洋葱图中位于（）。

要打造优秀的多文化团队，首先要正视团队个体成员间的文化差异，同时用积极的眼光看待这种差异。

简述外派人员管理服务的主要内容。

如何运用文化整合管理对跨文化企业进行战略转变？

在跨文化团队中，“团队分裂”现象在多文化团队中表现得最鲜明。

跨文化差异对企业开展跨国经营没有促进作用，只有阻碍作用。

说明子公司、分公司、母公司的区别。