A.OKR不是企业、团队、员工个人目标设定与沟通的最佳实践与工具B.OKR是通过过程去衡量结果的方法与实践C.OKR是一种能够促进员工与团队协同工作的思维模式D.OKR是无法促进员工与员工之间的协作
A.让每个人的目标更加清晰B.有利于驱动团队的积极性C.有利于提升内部网络效率D.有利于节省时间、金钱,同时减少挫折
A.应被看作一个以下属为主导的会议B.内容和基调是由下属决定的C.主管的作用是倾听并作出指导