A.目标管理法B.360度考核法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法E.关键事件法
A.若工作性质不同,不能进行量化的比较B.绩效信息笼统,员工不清楚自己的工作缺陷C.个人目标无法与组织目标结合起来D.评价主观性强E.员工更愿意将自己的工作表现与工作要求或标准相比较,而不是与其他人相比较
A.绩效受多种因素影响B.绩效的最终表现形式是工作行为与结果C.绩效是有层次的D.绩效必须与组织战略的要求保持一致