多项选择题()属于识别风险的方法。

A.系统工程文件
B.生命周期成本分析
C.计划/WBS结构
D.帕累托(直方)图
E.挣值法


您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

1.多项选择题项目章程是一份用来向()精确地解释该项目要承担哪些工作的文件。

A. 项目经理
B. 项目管理团队
C. 项目团队
D. 项目负责人
E. 项目出资人

2.多项选择题影响对项目组织形式选择的基本因素包括()。

A. 项目的规模与性质
B. 项目的时间长度
C. 资源可用性
D. 技术复杂度和综合要求
E. 项目经理的才干

3.多项选择题如果(),就需要正式的项目管理。

A. 任务很复杂
B. 需要综合交叉功能
C. 环境是动态的
D. 限制严格
E. 资金到位

4.多项选择题项目管理中可能用到的解决冲突的方式有()。

A. 强制
B. 缓和
C. 调和
D. 退出
E. 转移

5.多项选择题项目状态报告包括()。

A. 项目优先级
B. 范围变化
C. 对偏差的预测
D. 未来的活动
E. 进度

6.多项选择题成功的项目管理可以被定义为()达到了项目管理目标。

A. 不及时地
B. 没有成本超支地
C. 在设计的性能上
D. 在技术水平上
E. 在质量方面上

7.单项选择题()包含在项目生命周期的实施阶段中。

A. 建立和计划
B. 执行和控制
C. 计划和执行
D. 概念和计划

8.单项选择题德尔菲(DELPHI)法是一种非常有效的风险定量分析技术,它用来()。

A. 为决策者准备一套选择图表
B. 确定特殊变量的发生概率
C. 明确与将来事件相关的概率估计
D. 帮助决策者决策应对风险的态度

9.单项选择题项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是()。

A. 正式,奖励,惩罚
B. 奖励,指示,正式
C. 专家,指示,正式
D. 奖励,专家,指示

10.单项选择题对检查和接受的要求在()中规定。

A.合同
B.采购管理计划
C.项目整体计划
D.说明书