问答题国内某快餐连锁公司主营幸福快餐,最近它发现面临如下问题:
(1)通过现场试验发现,顾客对其潜在的新快餐食品评价不高。
(2)适于该公司开设新销售网点的潜在地盘十分有限。
(3)各竞争对手都纷纷向市场投放各种各样的幸福快餐。
最近该公司组织了意在以上班族市场为目标的两次游戏性促销活动,经市场查表明顾客反映这些游戏太复杂了。由于很难雇佣到合格的工人以及随着食谱花色品种的增加给保持质量带来困难,使得该公司快餐食品本身的质量和服务质量都开始下降。与此同时,该公司发现企业有着如下的市场机会:
市场调查表明,顾客将会对该公司即将推出的自由挑选全营养早餐包作出积极的反应。该公司在非传统开店的场所开设的销售网点相当成功。该公司的地区合作团体和当地特许经营组织的市场营销能力在同行业中都是最强的。该公司投放市场的各种小菜已经取得了一定的成功。所有快餐食品销售链的产品都正在受到营养学专家的批评。该快餐连锁公司的宏观营销环境包括哪些内容?
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6.单项选择题某企业是一家以生产笔记本电脑为主的民营企业,为了更有效地开发市场,该企业制定了其市场营销战略,这个战略的主要内容如下:
目标市场:学生,尤其侧重于消费不高的学生。
品牌定位:价格最优和功能最强的笔记本电脑。
产品线:增加两种低价的型号,一种高价格的型号。
价格:制定较低的价格,设立价格三个档次:3000元、4000元、5000元。
分销:重点放在电脑、电器商店和耐用消费品商店销售,并努力向电器商场渗透。
销售人员:增加20%.
服务:进一步做到方便、迅速。
广告:广告重点宣传低价格的机型;广告预算增加20%.
销售推广:预算增加15%,用以增加销售现场的展览,赞助各高校的活动。
研究与开发:增加20%的费用,以开发更多、更好的机型。
市场营销调研:增加10%的费用,增加对消费者购买选择过程的了解,监测竞争者的情况。该企业所采用的产品线策略属于()。
A.产品线延伸策略
B.产品线号召策略
C.产品线更新策略
D.产品线缩减策略
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