(1)明确的团队目标。 (2)健全的运行规则。 (3)分享团队的资源。 (4)着眼于整体利益。
①设定共同的目标 ②培育团队凝聚力 ③有控制的授权 ④良好的沟通 ⑤有效的激励 ⑥集体决策 ⑦领导的作用 ⑧不断创新
第一,认同个体差异。 第二,使个体与职务相匹配。 第三,运用目标导向。 第四,设法使个体认为目标是可以达到的。
(1)正确选人用人的能力。 (2)激发团队合作的能力。 (3)把握团队目标的能力。 (4)运筹时间的能力。
①组织边界更加宽泛。 ②成员集中度较低。 ③信任与协同度低。
①效率原则。 ②人才互补原则。 ③和谐统一原则。
(1)个人原因。 (2)人际原因,主要包括沟通双方的相互信任程度和相似程度。 (3)组织原因。
①选择沟通媒介不当。 ②几种媒介互相冲突。 ③沟通渠道过长。 ④外部干扰。
最新试题
简述结构失衡的主要表现?
简述激励机制不健全的原因?
什么是诚信?
何为团队生命周期?
简述信任危机产生的原因分析?
简述优化个性品质的途径?
简述人的本质?
简述行为风格差异大致可分为哪四类?
简述结构失衡的主要原因?
简述沟通障碍的原因分析?