降低在途库存的基本策略和措施。

问答题降低在途库存的基本策略和措施。

基本策略是：缩短生产---配送周期。
具体措施是：标准品库存前置；慎重选择供应商与运输商；减小批量Q

1.问答题降低安全库存的基本策略和具体措施。

2.问答题降低周转库存的基本策略和措施。

基本策略是：减小批量Q
措施是：降低订货费用；缩短作业交换时间；利用“相似性”增大生产批量

3.问答题库存管理的衡量指标。

（1）平均库存值
（2）可供应时间
（3）库存周转率

4.问答题库存带来的弊端。

（1）占用大量资金
（2）发生库存成本
（3）掩盖企业生产经营中存在的问题

5.问答题减小牛鞭效应的对策与措施。

6.问答题供应商管理模式中合作模式的主要特征（合作关系为主的供应商管理模式的特征）。

7.问答题供应商管理模式中竞争模式的一般特征（竞争关系为主的供应商管理模式的特征）。

8.问答题一般物料的基本特点。

小建无聊，本身价值不高，市场上也容易获得，但这类无聊往往种类繁多，能够占到企业全部采购种类的一半以上。

9.问答题战略性物料的特点。

10.问答题供应链管理的主要对象。