A.供需调剂
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
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A.新设合并
B.吸收合并
C.收购
D.回购
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
A.工作时间
B.地点
C.技能
D.部门
某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测,现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下:
(注:表中数据为员工调动概率的年平均百分比)
该企业一年后业务主管内部供给量为()人。
A.12
B.17
C.60
D.72
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
A.连选可以连任
B.不能连任
C.连选连任不能超过两期
D.连选连任不能超过三期
A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.生产进度控制
D.出产进度控制
A.针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目前成立的,组成人员少,但工作效率却很高
B.可由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成,这些人员在一定时期内脱离原部门工作,完成创新任务之后就随之解散
C.是一种固定性的组织,多数由若干部门抽调专人组成,是企业进入薪的技术领域和产业领域的重要方式之一
D.具有明确的创新目标和任务,企业高层主管对创新小组充分授权,完全由创新小组成员自主决定工作方式
A.生产转换过程就是从物料到产成品的转换过程,也就是企业生产工艺流程的全过程
B.做好生产物料供应的准备工作,可以减少生产物流的不稳定性
C.产成品在进入销售环节之前通常要进行短暂的储存,储存的目的是实现产品的价值效用
D.不同的生产工艺流程对应不同的物料流动,但企业都要做到物流运作的高效率和低成本
A.销售物流的时间越短、速度越快,资本所发挥的效益就越小
B.企业销售物流是连接生产企业和销售商的桥梁
C.企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节,以产品离开生产线进人流通领域为终点
D.企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系
最新试题
某车间单一生产某种产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积为1000平方米,每件产品占用生产面积为2.5平方米,每生产一件产品占用时间为2小时,则该车间的生产能力为()件。
根据资本资产定价模型,从公司此次增发普通股筹资的资本成本率为()。
关于绩效考核标准的说法,正确的有()
由于消费者对某产品缺乏了解,所以销量—直不高,则该产品面临的需求状态是()。
根据产品的整体概念,属于形式产品的产品要素有()。
M 公司用留存收益筹资1亿元,这种筹资方式的资本成本的特点是()。
若M 公司并购N 公司的方式是吸收合并,则吸收合并后N 公司()。
智能热水器上市后,甲企业采用的定价策略为()。
企业运用最广泛的人力资源需求预测方法是()
消除渠道差距的思路包括()