A. 项目文件
B. 财务数据
C. 项目成员的知识
D. 经验教育记录
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A. 过去绩效的记录
B. 其它类似项目的最终报告
C. 预先确定的预算
D. 从前项目的经验教训
A.可变成本
B.直接成本
C.间接成本
D.双变量
A.0.2实际成本与计划成本相符
B.0.8实际成本高于计划成本
C.0.8实际成本低于计划成本
D.1.2实际成本高于计划成本
A. 确定是否需要采取措施对时间进行调整
B. 确定生产项目产品的活动
C. 评估范围宣言与时间管理的关联性
D. 确保项目团队高度忠诚,以便全力付出
A.局部结束
B.结束
C.停止
D.终止
A. 帮助显示了项目现状
B. 测量整个项目过程
C. 向利益相关者报名提供摘要信息
D. 帮助确定与计划的偏差是否需要修正
A. 规范说明
B. 违约的规定
C. 合同变更协议
D. 项目经理选择
A. 指派了不合适的主管
B. 指派了不合适的项目经理
C. 设立了错误的目标
D. 以上皆是
A.-10000元
B.-7500元
C.+2500元
D.-7000元
A.对风险进行识别
B.进行范围规划
C.准备进度计划
D.就预算进行商谈
最新试题
设定活动A开始启动3天后,活动B才能完成,且A的工期预估是1天,那么AB属于哪一种搭接关系()
在项目信息及文件储存库中收集并归档项目记录,不包含哪项()
在项目规划时,一个重要的问题是确定工作需要花多长时间、多少成本,()是完成上述任务最有效的一个工具。
要建设一个高效的团队,应从什么时间开始()
部分单位领导下班,员工才能下班,属于哪种搭接关系()
在尝试理解并领导他人之前,应该首先花点时间做一个有意义的()
在举行项目状态会议时,为了避免僵局,可规定只要()同意,会议就继续推进。
有时候团队成员会在()阶段对领导者发起“诘难”。
在组织的内网建立一个全面的项目管理经验、教训数据库,通常采用()的方式上传经验数据。
()这个因素常常是项目方程式最具挑战性的部分。