企业可以通过调查、制定策略、分析外包公司条件完成对外包公司的选择。

判断题企业可以通过调查、制定策略、分析外包公司条件完成对外包公司的选择。

1.判断题物流外包模式具有降低成本、提高效率、专注于核心业务等优点，但同时也存在依赖外部资源、控制难度增大等缺点。

2.判断题外包是指将自身核心业务进行分包，从而拥有更多的资源进行其他业务的开发。

3.判断题物流网点覆盖率是物流服关键绩效指标，可以最直接衡量第三方物流服务公司的物流能力，与其物流效率成反比。

4.判断题再利用率表示回收物品未经处理直接再次使用的比例，提高再利用率可以减少资源浪费，降低对环境的影响。

5.判断题逆向物流网络布局不合理，会减少运输成本和时间成本。

6.判断题标准化作业规范能够标准化作业流程，减少生产中的浪费和不必要的操作步骤，从而提高生产效率。

7.判断题关键成功因素法（KSF）是一种从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度综合评价仓储部绩效的方法，通过平衡不同方面的指标，可以更全面地评估仓储部的绩效。

8.判断题仓储操作规范需要保证货物的数量、质量、包装等的准确性，避免出现误发、漏发等问题。

9.判断题仓储管理的标准化文档编制后无需审批可以直接执行，在执行中发现问题后再进行修订。

10.判断题WMS仓储管理系统通过对仓库流程的梳理，使得仓库管理更加规范化、科学化、智能化，减少了人工操作和人为干预，提高了仓库管理的准确性和效率。